Andrea Cairati
In una società sempre più complessa e globalizzata si avverte la necessità di costruire una leadership più collettiva, condivisa e collaborativa.
Il libro di Marco è un prezioso contributo che va in questa direzione, proponendo il modello "team CARE" come una rivoluzione copernicana, che sposta l'attenzione dagli individui alla squadra (team) ed al suo ecosistema, l'ambiente in cui la squadra vive e agisce (stakeholders, soggetti interessati). Al centro della rivoluzione troviamo l'importanza delle relazioni, di cui il team coach deve prendersi cura al fine di valorizzare talenti e competenze dei singoli per consentire all'azienda od organizzazione di raggiungere gli obiettivi prefissati, promuovendo un'alleanza innovatrice all'interno della squadra come fattore chiave per il successo..
Team leaders, coach, manager e professionisti del business e delle HR troveranno in queste pagine un mix bilanciato di fondamenti teorici e strumenti pratici, alternati a riflessioni derivanti dall'esperienza diretta dell'autore: un toolbox per comprendere appieno come ispirare e governare il cambiamento, attraverso la diffusione di una nuova cultura aziendale, basata sulla fiducia.
Andrea Cairati, Ingegnere civile, MBA