Digital transformation, business process re-engineering, cambio di paradigma, cloud computing, internet of things: questi sono solo alcuni dei concetti e delle parole ricorrenti che affollano il dibattino intorno alla rivoluzione digitale.
La trasformazione digitale cambia completamente il paradigma e il fattore umano pare talvolta messo in secondo piano, sottovalutando il fatto che esso rimane fondamentale per gestire un contesto di business in rapido movimento. Questo accade perchè si assume, falsamente, che le persone si possono facilmente adattare grazie alla propria intelligenza supportata dalla nuova tecnologia. Le metodologie di management tradizionali appaiono limitate e insufficienti, sviluppare il personale e i team di lavoro richiede molto più che istruirli.

Affrontando il tema della rivoluzione digitale, dovremmo valutare in modo più approfondito l’impatto per il capitale umano. Quali sono i requisiti e le sfide per il capitale umano affinchè possa manifestare appieno il proprio valore nel nuovo contesto di business? Come ispirare e motivare il personale e i team di lavoro per gestire con efficacia e consapevole autonomia le nuove sfide?

In Team-CARE, Marco Laganà propone un approccio e un modello per rispondere a queste domande focalizzando l’attenzione sul team-coaching.
Chiaro e pragmatico, Team-CARE è un saggio sul coaching con strumenti pratici, proposti da Marco Laganà che si avvale della propria esperienza sia in ambito economico che educativo.”

Marco Becucci

Head of Business Operations, Europe per Orange Business Services Professional Coach